01先固定这次验收的范围
拿出双方确认的页面、功能、语言与资料清单，确定实际测试设备、目标地区和环境。每一项记录检查人、结果与待处理问题，新增需求另行确认。
不要用一个笼统的完成状态代替全部验收。页面内容、访问体验、业务接收和项目交接可以分别检查，便于找到负责的人和需要补充的条件。
02像采购者一样查一次产品
从首页或应用入口进入产品，确认分类和型号可以找到；核对关键参数、单位、图片与下载资料的版本。重要资质和采购说明由企业审核。
在手机上打开参数表与文件，确认文字可读、必要信息没有被截断。测试样例可选重点型号和常见应用，并记录没有覆盖的内容。
03在约定环境下检查页面和资源
核对主要页面、图片、字体、视频和文件能否访问，检查失效链接及缺失页面。性能目标应关联具体设备、网络、页面与测试方式。
若涉及多语言，逐一检查导航、对应页面、资料与填写提示。不同地区的内容和文件不应因语言切换而混用。
04在线询盘要走到实际接收
如果项目包含在线询盘，从产品页提交约定样例，核对联系信息、产品背景、接收记录和通知。再检查填写错误、接收失败时的反馈及备用渠道。
点击发送、收到一封测试通知与业务系统实际收到需求是不同环节。按采用的接收方式明确判断依据，并避免测试消息进入真实客户名单。
05核对项目文件和后续责任
交接约定的项目文件、使用说明、域名与部署权限，以及所用图片、字体和第三方服务的授权范围。后台可编辑字段与需要开发的修改应讲清楚。
将域名、邮件、部署、工具续费和备份责任记录下来，区分缺陷修复、内容更新与新增功能。完成范围和遗留事项都应有记录。